百丽集团董事长邓耀的成功法宝

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2013-08-19 17:32:23.0 来源: 全球加盟网  有4139人参与
百丽 项目名称 百丽
所属行业 服装>鞋
门店总数 100家
基本单店投资额 20~50

  【姓名】:邓耀

 

  【国籍】:中国香港

 

  【出生年月】:1935年

 

  【职业】:企业家,百丽国际控股有限公司

 

  历经20多年的打拼,作为百丽集团的董事长邓耀没有一夜暴富的运气,他的成就全靠双手辛辛苦苦、扎扎实实的打拼而来。他曾当过小鞋坊的学徒、皮鞋采购商,办过鞋厂和鞋店,还是香港知名的鞋款设计师,其创立的百丽国际及其子公司是中国大陆最大的女装鞋零售商。如今,他的“鞋履王国”已遍布中国内地的各个省市。

 

  在邓耀成功的背后,几大成功法宝一直在激励着他,助推他的事业蒸蒸日上。主要是:1.看清目标;2.抱合作态度,令各方面各得所需;3.事事以理先行。尤其是最后一点,在其企业经营策略中一直贯彻着。邓耀随着内地消费市场的发展,邓耀在1992年开始发展百丽品牌的内销市场。为了保护品牌,1994年他决定开设专卖店,并以特许经营模式发展销售网络,杜绝市场上假货的销售途径。邓耀改以特许经营模式发展,期间曾出现经营商不守规则,偷卖别家品牌的货品的情况,也有取不到特许经营权的人讹称将货运往其他国家出售,或托香港的批发商订货,暗地却运回内地出售。邓耀应付前者的方法是动之以理,并加上群体压力。“我会跟他分析,百丽既能提供账期,产品又有一定的销量,条件比别的品牌好,他利用百丽的所赚来支持别的品牌,实在不公平,更甚的是影响整个品牌形象及其它加盟者的利益。”对于那些帮助内地买家买货的港商,邓耀在查明实况后,会先在市场上买下所有货,再亲自登门拜访,跟港方的受托人详谈。总之,一切以“理”解决。特许经营模式果然见效,令邓耀的生意迅速发展,亦间接促使邓耀于1998年停止百丽在港的销售,全力发展内地市场。如今,内地专卖店约有600间,员工人数达1.6万人。转战内地的百丽品牌,发展较香港好,令邓耀有能力将品牌重新带回香港,并发展国际市场。现在,邓耀已通过代理商,打开了在日本和新加坡的市场。

 

  在邓耀的带领下,百丽集团已在2007顺利上市。同时已经完成以6亿港元收购奥斯企业,15亿收购男鞋巨头森达,5.63亿元收购上海永旭三项大宗收购。在2011年福布斯全球排行榜中,邓耀以40亿美元的资产位列全球第281位,位列港台富豪第9位。而百丽女鞋也在短短几年内迅速为广大消费者所拥戴,相信百丽的明天发展会更加辉煌!

 

  百丽:http://www.jiameng.com/baili/

 

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